Edicion N 898 | 20 de octubre de 2015
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consejos de un multimillonario

CUATRO LECCIONES QUE NO APRENDERÁS EN LAS AULAS



ESTRATEGIA


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Richard Branson
Fundador de Virgin Group y compañías como Virgin Atlantic, Virgin America, Virgin Mobile y Virgin Active. Tiene un blog en ‘www.virgin.com/richard-branson/blog’.
Los lectores pueden enviarle preguntas a Branson vía correo electrónico a
[email protected]

Los emprendedores jóvenes a menudo me preguntan si deberían obtener un título en administración de negocios, puesto que yo dejé la escuela a temprana edad para “lanzar” una empresa emergente.

He aprendido mucho en mis muchos años alejado de las aulas, incluyendo que en nuestro campo nada supera a la experiencia práctica. Así es que siempre los exhorto a evitar largas y costosas trayectorias a través del sistema de educación superior.

El activo más valioso que todos tenemos es el tiempo y no debería desperdiciarse en estudios que no producirán un buen rendimiento sobre la inversión.

Para las personas que esperan dedicarse a profesiones como matemáticas o ciencias, la universidad es el mejor lugar para forjar una base de conocimientos. Pero eso no es una norma general.

Así que, para el resto de nosotros, he aquí un atajo: cuatro lecciones importantes que aprendí en el trabajo, y las cuales no habría aprendido en la universidad.

1. Nada supera a una prueba de presión en la vida.

Nadie puede negar que tomar interminables exámenes en la escuela es estresante y hacerlo bien requiere compromiso. Pero los emprendedores jóvenes podrían dedicar todo ese tiempo y esfuerzo a un mucho mejor uso.

Yo era bastante tímido cuando estaba empezando y la idea de lanzar una empresa emergente —organizar reuniones, presentar ideas y liderar un equipo— era abrumadora.

Asistir a clases sobre cómo hacer una presentación grandiosa o administrar una compañía no me habrían hecho ningún daño, pero la única manera de aprender fue haciéndolo.

Ya sea que tengan una capacitación formal en administración de negocios o no, todos los emprendedores aprenden por medio del ensayo y error cuando están empezando.

A medida que uno dilucida qué funciona y qué no, pule su estilo y cobra confianza. Retrasar ese proceso sentándose en las aulas por años me parece una idea extraña.

2. El carácter aventurero es esencial.

Trabajar como emprendedor requiere que uno reciba la aventura con los brazos abiertos.

Uno necesita aprender por su cuenta todo lo que pueda sobre su industria, y reunir a un grupo amplio de amigos y conocidos que estén trabajando en problemas similares; pero esas personas quizá provengan de muchos campos y regiones diferentes.

Los asesores no deberían ser solamente los vecinos.

Mis padres fueron cuidadosos en alentarme a explorar el mundo desde temprana edad y he notado que muchos emprendedores parecen ser inquisitivos y valientes.

 Eso siempre es evidente en nuestro personal en Virgin cuando lanzamos una nueva empresa o entramos en un mercado nuevo, o incluso en nuestras fiestas. Alentamos a nuestros empleados a salir de la oficina, conocer gente y realizar su propia investigación.

Aunque muchos estudiantes se esfuerzan por hacer conexiones sociales en la universidad, es un grupo bastante pequeño. También podría haber solo oportunidades limitadas de viajar y conocer personas fuera del campus.

3. Especializarse no siempre es buena idea.

Después de que uno ha lanzado una empresa, puede ser asombroso cuán a menudo el conocimiento de una industria puede ayudar en otro sector, en ocasiones muy diferente.

En los años 80, Virgin era conocida principalmente como una marca musical, así que la sabiduría popular cuando anunciamos que estábamos iniciando una aerolínea fue que no teníamos idea de nada y la empresa seguramente fracasaría.

Sin embargo, sabíamos cómo entretener a la gente, y aplicamos ese conocimiento cuando estábamos creando los sistemas de entretenimiento y programación en vuelo.

La empresa que creamos, Virgin Atlantic, era divertida y genial, y pudimos labrarnos un nicho importante en una industria establecida. Nuestra perspectiva novedosa quizá haya marcado la diferencia entre el éxito y el fracaso.

4. Aprender es tarea de toda la vida.

Todas las industrias están cambiando rápidamente, conforme los avances tecnológicos incrementan el alcance de la innovación a ritmo exponencial.

Cualquiera que quiera tener éxito en los negocios debe estar dispuesto a aprender todos los días para adaptarse y permanecer a la vanguardia de los últimos acontecimientos.

En los últimos años, he invertido en varias empresas emergentes tecnológicas que están forjando la economía del compartir o alterando los servicios de la tecnología financiera, dos áreas en que éramos nuevos hace apenas un par de años.

El escuchar presentaciones, conocer a las personas detrás de las empresas emergentes y enterarme de cómo operan me ha ayudado a aprender sobre estos nuevos sectores emocionantes.

Si uno se mantiene siguiendo sus pasiones, aprenderá mucho.

Con la finalidad de verdaderamente aprender algo, uno a menudo tiene que vivirlo, en vez de solo leer sobre el tema.

Esto se aplica especialmente al emprendimiento. No importa cuál sea el camino que uno elija para prepararse para lanzar una empresa, en cierto momento, simplemente tiene que dar el salto.

La clase siempre está en sesión

 Cuando estás empezando un negocio, tienes que estar dispuesto a aprender en la práctica. He aquí algunos consejos que debes tener en mente:

-Recuerda que el tiempo es tu mejor activo, aprovéchalo sensatamente recordando que la teoría nunca sustituye a la experiencia del mundo real.

-Sé intelectualmente aventurero, realiza tu propia investigación. Si necesitas encontrar una respuesta a una pregunta, consulta a quienquiera que sea apropiado, ya sea que esa persona esté familiarizada con tu industria o no.

-No importa cuánto tiempo hayas estado trabajando, continúa siguiendo tus pasiones. Siempre hay más que aprender.

CUATRO LECCIONES QUE NO APRENDERÁS EN LAS AULAS

 

 
 
 
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