Edición No. 551 | 21 DE OCTUBRE DE 2008
 
 
 
Entrevista
 
Capitalismo debe resolver su crisis
 
Gustavo Roosen, presidente del Instituto de Estudios Superiores de Administración de Venezuela desconfía de las soluciones de los políticos sobre errores cometidos por hombres de negocios 
 
Mario A. Muñoz 
mmunoz@prensa.com 
 
Hace rato que la ola de inmigrantes venezolanos y de empresas de ese país decidieron recalar en territorio panameño.

Gustavo Roosen, presidente del Consejo Directivo del Instituto de Estudios Superiores de Administración (Iesa) de Venezuela explica que viene de un país donde los empresarios crecen y trazan sus planes de negocios en un ambiente de incertidumbre. Por ello, la nueva Fundación de Estudios Avanzados de Gerencia (Feag) que el Iesa está estableciendo en Panamá, en la Ciudad del Saber, incorporará conocimientos y estrategias para la toma de decisiones en un ambiente mundial de incertidumbre, explica Roosen.

El directivo estuvo en el país la semana pasada para presentar la fundación y en horas previas aceptó contestar algunas preguntas, en las cuales analizó la cultura empresarial del país y la crisis financiera que atraviesa el mundo.

Se trata de la primera escuela de Iesa fuera de Venezuela. ¿por qué se escogió Panamá?

Iesa es más que impartir estudios gerenciales. Buscamos establecer raíces en el país, tal como fueron los inicios en Venezuela hace 43 años. Uno de los elementos esenciales es el apoyo de protectores que representan las principales empresas familiares exitosas de Panamá como Alberto Vallarino, Stanley Motta, Marta Lewis de Cardoze y Nicolás Ardito Barletta.

Se garantiza la estabilidad y se hace la diferencia con un proyecto estable. Estamos comprometidos con el país. Creemos que podemos replicar nuestro modelo en Panamá porque cumple con las condiciones. Queremos ser un factor de vinculación entre lo público y privado, a través del pensamiento estratégico que se pueda desarrollar en una escuela de negocios que tenga la capacidad de entender y pronosticar los objetivos que puedan hacer mejorar la economía de este país.

>> ¿Cómo evalúa la cultura empresarial panameña?

Yo puedo destacar que el empresario panameño tiene orgullo por su país. Quiere invertir y está dispuesto a hacer desarrollar a Panamá. Ha escogido modelos exitosos y no ha tenido complejos para buscar otros fenómenos económicos y adoptarlos en el país. Percibo una buena relación entre lo público y lo privado. Yo vengo de un país donde estos dos mundos son como el agua y el aceite. Creo que en Panamá el ambiente es parecido al de Colombia en este sentido.

>> Su objetivo es formar ejecutivos o especialistas. ¿Hay cabida para los pequeños empresarios?

Nosotros buscamos a aquéllas personas que tienen esa bola de fuego y quieren tomar riesgos. Creemos que ellos necesitan cierta formación y podemos agregar valor al talento panameño. Venimos de Venezuela así que nuestros profesores han aprendido a transmitir y enseñar cómo manejarse en incertidumbre.

Y lamentablemente estamos entrando en una etapa de incertidumbre mundial.

>> Usted considera que la crisis está siendo bien administrada y las soluciones son las adecuadas.

No. Una de las principales lecciones que podrían poner en riesgo el capitalismo de mercado es cuando los políticos se ven en la obligación de rescatar a los hombres negocios. Lo que estamos viendo en Europa y Estados Unidos es que el dinero de los contribuyentes sale a rescatar los errores de negocios. Las experiencias que hemos vivido en países de menor desarrollo es que cuando los políticos intervienen las actividades económicas cambian porque ellos no piensan como hombres de negocio.

Si el capitalismo no es capaz de resolver los problemas que él creó, las amenazas de la globalización y del sistema actual son enormes. Es difícil anticipar el final de la crisis porque está en proceso.

La situación podría originar que así como antes el centro de gravedad económico se traslado a América, ahora se traslade a Asia.

>> ¿Cómo pueden aportar las escuelas de negocios para prevenir situaciones de este tipo?

En los últimos 50 años las escuelas de negocios fueron más exitosas que aquéllas que enseñaban ciencias sociales. Tiene que haber una asociación estratética entre la gerencia de negocios y la gerencia social. Hay que comprender que la distancias económicas entre ricos y pobres debe ser acortada por una mejor gerencia social, sino hay una amenaza importante para el capitalismo. Para mí este es un sistema que ha logrado reducir los bolsones de pobreza en Asia y ha dado oportunidades a muchas personas de la región.

>> En Panamá tenemos una situación críticas en la salud y en la educación.

Exactamente. En todas partes hay una ineficiente gerencia pública. Las escuelas de negocios deben atender la gerencia educativa, la gerencia hospitalaria. Hay debilidades estructurales en la administración de esos recursos. Por eso hay organizaciones no gubernamentales que vienen a suplir las carencias del Estado. El gobierno debería ocuparse de la salud, educación, seguridad y la construcción de infraestructura. Las escuelas de gerencia deben mitigar las diferencias económicas a través de programas para los médicos que se dedican a la gerencia de la salud.

Los hombres de negocios deben resolver los problemas gerenciales para evitar que los políticos tomen decisiones equivocadas.

>> El Iesa forma parte del movimiento migratorio venezolano a Panamá. ¿Aumentará el número de ciudadanos que vengan de ese país?

Quisiera que no, pero el venezolano de clase media se ha formado bien y quiere oportunidades. Perder ese talento es una lástima. Muchas personas que emigran se han formado en el Iesa con criterio de emprendimiento. Espero que se incorporen al tejido social y al crecimiento del país. Es una lástima que Venezuela se maneja con una prédica política, con demagogia e importantes dosis de servilismo donde la fibra moral está afectada.

PERFIL

Trayectoria

El directivo es abogado de profesión, fue ministro de Educación. Lideró varias empresas de su país y presidió Petróleos de Venezuela, conocida como Pdvsa, de 1989 a 1992. Entre las compañías que encabezó se encuentra Banco Provincial (director general), Envases Venezolanos (presidente de la junta directiva), Organización Polar (coordinador de Alimentos) y Banco Latino (presidente de la Junta Interventora). También dirigió la empresa de telecomunicaciones que fue nacionalizada por el gobierno de Venezuela.

 

 
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